2016年4月开始，北京来利国际AG旗舰厅认证有限公司凭据北京市安监局的总体要求，派出精干人员开展“一企一标准、一岗一清单”体例帮扶试点事情，旨在深入贯彻落实《北京市人民政府关于推荐宁静生产隐患排查治理体系建设的意见》精神，配合做好《北京市生产宁静隐患排查治理步伐》政府规章的贯彻实施事情，切实推动企业宁静生产主体责任落实，着力解决企业隐患排查“不肯查、不会查、不治理”等问题。
        “一企一标准、一岗一清单”体例帮扶事情开展之初，来利国际AG旗舰厅的治理层即对此项事情高度重视，建立了专项事情组，由副总经理李庆伟亲自担当组长，全盘统筹、计划、协调，确保高质量、高效率地完成此项事情
；人力资源部选派了10多名具有富厚宁静生产治理经验、理论技术扎实的技术人员，深入试点企业，卖力具体技术支撑
；公司质量技术部选派了三名主干力量，卖力“一企一标准、一岗一清单”体例帮扶事情的质量管控，确保每一家企业的帮扶结果都能够切合北京市安监局的质量要求。
        2016年5月12日，北京市宁静生产科学技术研究院的五位领导和专家受北京市安监局委托，对来利国际AG旗舰厅卖力“一企一标准、一岗一清单”体例帮扶事情的北京新光凯乐汽车冷成型件股份有限公司进行了阶段性抽查。新光凯乐公司的治理人员向检查组介绍了该公司开展“一企一标准、一岗一清单”体例事情的阶段性结果和进度，来利国际AG旗舰厅的技术人员向检查组汇报了开展帮扶的事情计划、时间安排、人员力量调配、质量控制体系、跟进效劳包管等内容，演示了新光凯乐公司个性化标准和辨识确定的58个岗位清单的具体内容。演示的企业标准和岗位清单内容全面且紧密结合企业生产经营运动特点与岗位实际，系统地提升了新光凯乐公司事故隐患排查治理事情中排查流程的系统性、排查规模的全面性、排查人员的专业性、隐患原因剖析的客观性和隐患治理步伐的有效性，解决了新光凯乐公司“谁来查，查什么，何时查，怎么查，如何改”的问题，获得了检查组的高度认可和表扬。
       在接下来的一个多月时间里，来利国际AG旗舰厅将继续本着“求真务实、优质高效”的原则，对公司所担负的70家“一企一标准、一岗一清单”体例帮扶企业，严格凭据《北京市宁静生产事故隐患排查“一企一标准、一岗一清单”体例检查项目中介效劳机构治理步伐》的要求，高质量、快节奏地推进帮扶事情。