最近，“灰犀牛”一词大热。7月中旬全国金融事情集会之后，《人民日报》在头版评论中提到：防备化解金融危害，既防“黑天鹅”，也防“灰犀牛”。
如果说“黑天鹅”是小概率的突发灾难，那么“灰犀牛”就是或许率且影响巨大的潜在�；�。它最先泛起在古根海姆学者奖获得者米歇尔·渥克撰写的《灰犀牛：如何应对或许率�；芬皇橹�。
“灰犀牛”危害比“黑天鹅”更大
“中国目前面临的最大的‘灰犀牛’是情况和资源限制，这两个要素紧密联系。”美国作家米歇尔·渥克日前在接受新华社记者专访时这样说。
渥克是财经脱销书作者，同时也是经济学者，还当过财经记者。在《灰犀牛：如何应对或许率�；氛獗臼橹�，渥克将“灰犀牛”比喻为爆发概率高、影响巨大、容易被忽视的�；�。
渥克对记者说，“灰犀牛”的危害比“黑天鹅”更大。“黑天鹅”事件爆发很突然，让人有紧迫感，各人会很快接纳应对行动。与之相反，由于“灰犀牛”危害可预见、很明显，人们想虽然地认为尽在掌握中，从而不在意，最终酿成苦果。她认为，“灰犀牛”的危害性与“温水煮青蛙”极其相似。
渥克举例说，2001年左右的阿根廷债务�；约爸蟮南＠罢裎；际堑浞兜�“灰犀牛”事件。这些国家的政府原来有时机预防�；�。
美国次贷�；�，大宗财经媒体、国际钱币基金组织甚至美国联邦视察局都针对次级贷款发出过警告，可惜没有引起政府重视，事后一些人还将其归类为“黑天鹅”事件以逃避责任。
应对“灰犀牛”
是挑战也是时机
谈到中国面临的“灰犀牛”时，渥克说，古板看法认为，经济增长和情况�；な且恢执讼顺さ墓叵担喝绻还爰岢志迷龀�，就不得不接受更多污染。可是中国在这方面走在了前头，中国意识到情况�；ず途迷龀し灼缍ㄊ嵌粤⒌�。中国越来越多地投资清洁能源、可连续生长的基础设施等领域，寻找生长经济的新途径。
渥克对世界各地尤其是中国共享经济的迅速生长体现赞赏。她认为，共享经济能显著减少对资源的消耗，是中国探索如那边置资源和情况挑战的一个规范。“得益于共享经济，许多中产阶级觉得不再需要拥有汽车，在中国有滴滴，在美国有利夫特和优步，这些都能真正创立就业，并将闲置汽车利用起来。”
渥克指出，大宗空置住房和高房价是中国面临的另一只“灰犀牛”。
她注意到，中国政府近日提出要防备金融危害。“中国越主动面对和处理金融危害，经济乐成的可能性就越大，并且带来的损害越少。”
渥克对记者说，制造金融和房地产泡沫的主要是举债投机者，但也有一小部分是投入自己金钱的人，“对中国政府来说，在处理投机者的同时不伤及这些散户很重要”。
渥克迄今为止到访过中国四次，她一直在密切关注中国。
“中国经济增长如此迅速，投资者在许多情况下对中国政府规避和处理危害的能力十分有信心。我也很兴奋地看到中国政府在处理挑战时所体现出的开放和坦恳切态。”她说。
渥克认为，尽管有“生长的懊恼”，但中国在经济生长历程中很好地处理了部分难题。在她看来，中国需要加速生长，使居民生活水平进一步提高，同时中国需要在不爆发更多污染的前提下创立更多就业，这是很大的挑战。中国已经意识到这一问题，并且一直在努力。
“我经常说‘灰犀牛’是你的朋友。如果你意识到它，在问题变得更严重之前，应该树立起紧迫感去处理它，这是要害，”渥克说，“那些以老实和开放的心态面对挑战的人，通常能乐成应对挑战，并将其酿成时机。” 据新华社
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“灰犀牛”究竟是什么 ？
灰犀牛生长于非洲草原，体型粗笨、反应缓慢，你能看见它在远处，却绝不在意，一旦它向你狂奔而来，憨直的路线、爆发性的攻击力定会让你猝缺乏防，直接被扑倒在地。所以，“灰犀牛”相较于总令人意想不到的“黑天鹅”而言，是一种更具有可预见性和一定性的危害，往往在一系列警示信号和迹象之后泛起。
换句说，同为会造成金融系统瓦解的重大问题，“黑天鹅”突如其来，而“灰犀牛”则厚积薄发。
最著名的“灰犀牛”，恐怕要属美国次贷�；�。
2007年4月，美国第二大次级典质贷款机构——新世纪金融公司向法院申请破产�；�，美国次贷�；婧笠环⒍豢墒�，进而引发了全球性的金融风暴。
渥克称，2007年至2008年的那一场金融风暴对某些人来说是“黑天鹅”性质的事件，但对大大都人来说，风暴是众多“灰犀牛”汇聚的结果：
国际钱币基金组织和国际清算银行在�；⑶�，不绝发出警告；2004年，一份联邦视察局(FBI)的报告提醒人们提防典质欺诈的大规模爆发；
2008年1月，世界经济论坛的危害报告指出，预期的房地产市场衰退、流动性资金紧缩和居高不下的油价都实实在在地爆发着，推高了经济瓦解的危害性。但这份报告却未能引起集结在达沃斯论坛的经济领袖们的重视；
2008年的G7峰会上，时任法国财务部长克里斯蒂娜拉加德提醒人们注意：一场金融界的海啸即将到来；
圣路易联邦银行总裁威廉·普尔和路易斯安那州的议员理查德·贝克曾预言房利美和房地美将出大问题；
……
美国次贷�；谋⑷从诜康夭菽钠屏�。美国社会的“消费文化”，不恰当的房地产金融政策，以及恒久的宽松钱币政策情况配合催生了这一�；�。其实，早期的警示信号就摆在那里，也有人准确地接收到了这一信息。盖洛普投资者信心指数在2000年1月高达178点，可是在2007年中期时从95点开始骤降，到2008年雷曼兄弟公司倒闭前夕，只有15点。可是，银行家们明明已经了解到次贷�；奈：�，却仍然不肯从这种充满危害的投资中收手。
为何看到了“灰犀牛”照旧无动于衷 ？渥克认为“过失的思想动机和对个人利益的误判会极大地助长人们抗拒行动的天性。”她还进一步指出，现代金融、政治体系倾向于勉励那些忽视危害的冒险行为，绝大大都商业运动都紧紧盯住短期利益，拒绝做恒久的战略考量。
米歇尔·渥克在书中进行了总结，人们面对“灰犀牛”时经�；嵊形甯鼋锥蔚墓Х从Γ�
第一阶段是否定，不肯意去接受；
第二阶段是混日子，得过且过，推给未来；
第三阶段是开始反应，实验去回应；
第四阶段是惊恐，意识到已经大祸临头；
第五阶段是瓦解，行为已无力改变。
另外，她也提出了六条应对战略：
1)要认可�；谋４�。
2)要界说“灰犀牛”危害的性质。
3)不要静止不动，也就是不要在攻击面前僵在原地。
4)不要浪费已经爆发的�；�，要真正做到从灾难中吸取教训。
5)要站在顺风处，眼睛紧紧盯住远方，准确预测远处看似遥远的危害，摒除犹疑心态，优化决策和行动历程。
6)成为发明“灰犀牛”危害的人，就能成为控制“灰犀牛”危害的人。
转自《人民网——环保栏目》
